Méca-chronique 10 – La planification : un rôle central et stratégique en production

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10 – 📅 La planification : un rôle central et stratégique en production

En production, tout le monde pense que ce sont les machines qui font tourner l’usine. En réalité, c’est souvent… le planning 🗓️.

Mal planifier, c’est courir vers :
👉 des files d’attente devant certaines machines pendant que d’autres restent au repos
👉 des stocks intermédiaires qui gonflent
👉 des délais qui dérapent
👉 et des coûts cachés qui explosent 💸

Exemple concret (ou presque 😉) :
Marius termine une pièce complexe pile dans les temps. Mais patatras : une panne machine décalle toute la suite, une reprise imprévue apparaît sur une autre référence, et un rebut vient encore bousculer l’ordonnancement. Résultat : la pièce attend sur un chariot, la sous-traitance prend du retard, et le planning devient un vrai jeu de Tetris… sans les bonnes briques.

C’est là qu’on comprend : la planification doit être agile et au centre du jeu.
En fait, c’est comme un GPS :
✔️ Si tout va bien, il trace la route idéale.
✔️ Mais dès qu’un imprévu survient (rebut, panne, sous-traitance en retard…), il doit recalculer en temps réel pour trouver un nouveau chemin.
✔️ Sans ça, on reste coincé dans les bouchons de la production.

🔁 Une planification robuste et agile, c’est ce qui transforme une suite d’imprévus en une production fluide, pilotée et alignée avec les engagements clients.

💬 Et vous, votre planification est plutôt un chef d’orchestre agile 🎼… ou un tableau Excel subi 😅 ?