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Culture de sûretéComme de nombreuses industries, les installations nucléaires ne peuvent exister sans technologie ou systèmes, mais leur fonctionnement s’appuie avant tout sur des femmes et des hommes qui participent à la conception, la fabrication, la réalisation,...

On s’accorde tous à dire que pour la majorité d’entre nous, une journée se divise en 3 : 8h pour dormir, 8h pour notre vie professionnelle, et enfin 8h pour notre vie personnelle.
Cela nous permet de faire le constat suivant :
Tout d’abord, il est important d’être en forme chaque matin pour être en mesure d’affronter/profiter de l’ensemble des événements qui se présenteront à nous durant cette journée…

En novembre dernier, nous avons eu le plaisir d’obtenir le label Great Place to Work® 2019.
Même si nous œuvrons depuis la création d’AXONE à créer un modèle d’entreprise différent ou le bien-être au travail est une réalité, nous sommes fiers de cette reconnaissance. Les réponses obtenues sont évocatrices et les notes plutôt élevées. Nous sommes confortés dans l’idée que ce que nous avons créé a du sens.

La sûreté nucléaire, pour quoi faire ? La question m’est souvent posée ou suggérée plus ou moins subtilement, y compris dans le milieu professionnel. Parce que le métier me tient à cœur, je tenterai d’apporter un éclairage à cette activité méconnue du grand public et souvent mal comprise, menant certains à considérer la sûreté nucléaire comme un obstacle à leur projet. Alors que justement, chez AXONE, nous pensons que la sûreté nucléaire ne doit pas être seulement prescriptrice et théorique, mais aussi constructive et pragmatique, permettant bien sûr de définir les contraintes, mais surtout de construire des solutions intrinsèquement…

Vous avez peut-être déjà fait ce constat : dès lors que l’on met le pied dans l’entreprise, nous nous mettons à utiliser une multitude de mots ou d’acronymes, sans en avoir une définition précise. Nous les utilisons parce que nous les avons entendus, et parce qu’en les réutilisant, nous avons constaté que l’interlocuteur comprenait le sens du propos, ou du moins comprenait quelque chose de suffisamment proche pour ne pas rencontrer d’écueil…

De nombreux articles fleurissent sur les sujets suivants : comment les managers doivent-ils se comporter ? Comment doivent-ils rester « naturels » pour gérer leurs équipes ?
Dans cette masse d’articles, de conseils, peu, voire aucun article ne présente une manière d’offrir au responsable de projet, un moyen, une méthode pour garder le sens d’un projet au cœur de la conception…

Dans le cadre de nos missions de conseil, quand nos interlocuteurs veulent enclencher un changement, très rapidement la même question nous est posée : « Quels outils nous conseillez-vous pour y arriver ? ». Les outils… Nous ne pouvons pas ignorer les outils, la digitalisation ou les modèles, mais n’oublions pas la place de l’homme dans tout ça. Un marteau posé sur une table n’a jamais planté un clou. Il faut la « main » de l’homme et avant, il faut qu’il ait compris la fonction de l’outil.

AXONE a le plaisir de vous annoncer la création d’AXONE Institute, l’organisme de formation d’AXONE ! Nous avons régulièrement été sollicité par nos clients pour accompagner leurs mutations à l’aide de formation.
C’est donc grâce à eux que nous avons créé AXONE Institute ! Résolument orienté vers la maîtrise des systèmes complexes et le management des grands projets.

La sûreté de fonctionnement contribue à garantir le bon fonctionnement d’un bien sur la durée. Dans tout projet, les équipes de conception sont généralement focalisées sur la performance instantanée de leur produit sans réellement considérer les besoins et risques connexes.